在当下的社会大变局时期,中国企业该怎么办?海尔董事会主席张瑞敏先生给出的答案是自以为非,主动进行自我颠覆,让企业获得重生!
自从1984年接手海尔以来,张瑞敏一直在践行“自以为非”的理念。几乎每年他都有新的思想产生,有新的概念提出。本书从管理哲学、管理主体、管理模式、组织结构、国际战略、企业文化等多个维度,详细剖析张瑞敏的管理思想体系,他在管理方面深刻的见解与创新,为中国的传统制造企业改进管理方法和工作模式极具启发性的借鉴意义。
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